“Analyser les ventes. CA, volume, panier et concentration par segment, distinguer retours et remises. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée.Analyser les ventes - Diagnostic segmentsDonnées et activité— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Auditer un document. Exigence fournie, preuve page, écart, action; aucun label conforme sans preuve. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée.Auditer un document - Grille de conformité interneSources et fiabilité— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Auditer un jeu de données. Doublons, manquants, unités et valeurs atypiques; ne pas supprimer sans justification. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée.Auditer un jeu de données - Qualité des donnéesDonnées et activité— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Vérifier des affirmations. Statut vrai faux partiel non établi, preuves primaires et dates. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée.Vérifier des affirmations - Table de vérificationSources et fiabilité— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Analyser la trésorerie. Identifier dates de rupture et encaissements incertains, sans confondre profit et cash. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée. Confirmer pays et cadre pertinents si inconnus. SYSCOHADA par défaut seulement pour contexte comptable applicable, jamais pour tout domaine. Vérifier les règles actuelles; marquer points à valider.Analyser la trésorerie - Tension de trésorerieDonnées et activité— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Analyser des états financiers. Formules liées aux données sources, unités et période, division par zéro traitée. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée. Confirmer pays et cadre pertinents si inconnus. SYSCOHADA par défaut seulement pour contexte comptable applicable, jamais pour tout domaine. Vérifier les règles actuelles; marquer points à valider.Analyser des états financiers - Ratios traçablesDonnées et activité— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Examiner un contrat. Position actuelle, objectif, concession possible et point non résolu. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée. Confirmer pays et cadre pertinents si inconnus. SYSCOHADA par défaut seulement pour contexte comptable applicable, jamais pour tout domaine. Vérifier les règles actuelles; marquer points à valider.Examiner un contrat - Table de négociationConformité et droit— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Étude de marché. Concurrents vérifiés, prix datés, canaux et différenciation. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée.Étude de marché - Carte concurrentielleDonnées et activité— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Recherche documentaire. Source, date, méthode, pertinence et limites, exclure références introuvables. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée.Recherche documentaire - Bibliographie annotéeSources et fiabilité— voir tout le rayonMembreDébloquer
“Diagnostic stratégique. Trois scénarios avec déclencheurs et actions, pas de probabilités inventées. Exactitude des noms, dates, chiffres et références. Séparer faits, hypothèses et propositions. Vérifier cohérence, calculs et fidélité au périmètre; jamais de source ni expérience inventée.Diagnostic stratégique - ScénariosDonnées et activité— voir tout le rayonMembreDébloquer